| 发布日期： 2021-11-12 字体：【大 中 小】 |
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“破定位模糊之冰，突‘面向市场竞争’之围；破怨天尤人之冰，突‘脚踏实地落实’之围；破观望等待之冰，突‘建言献策转型’之围”……11月11日，一场以“破冰突围”为主题的解放思想研讨交流活动在谷城县房投公司精彩开展。该公司紧贴实际，坚持“三个融入”抓实“三会”精神的学习贯彻，有力助推公司的转型建设和年度重点工作的落实。 融入思想引领工作。该公司深度学习领悟“以思想破冰引领发展突围”这一思想内涵，结合党史学习教育，派员外出学习考察，召开员工恳谈会开门纳谏，组织党员骨干到项目一线、棚改一线“忆初心、话使命”；结合11月份支部主题党日活动，分析研判公司发展形势，开展“六破六突围”解放思想大讨论，用县党代会确定的奋斗目标、发展蓝图凝聚人心意志，广大员工在公司转型的关键阶段、爬坡过坎的困境时期保持昂扬斗志和“拥护改革、支持改革、促进改革”的坚定信心与决心。 融入战略发展规划。该公司积极抢抓“襄十随神”一体化发展、谷城“五县建设”的重大发展机遇，变“单纯融资”为“多元经营”，变“要我转型”为“我要转型”，变“行政思维”为“企业思维”，成立专班谋划项目、争取项目、对接项目，按照“多元化布局、板块化发展、专业化投资、精益化运营、制度化管控”的思路，调整优化公司组织架构、工作流程，细化修改“一主两翼三足鼎立”发展战略规划，主打创新经营、投资发展、风险防控“三张王牌”，着力建设“实体房投、实力房投、实在房投”，确保公司在县域“十四五”发展中能作为、善作为、有作为。 融入改革转型实践。该公司秉持“一想二做三成功，一等二靠三落空”理念，号召员工与优者“对标”，与强者“比拼”，与快者“赛跑”；紧扣现实出台《加强效能及作风建设30条措施清单》，向“躺平”“佛系”人员宣战亮剑；改革建立新的用工、薪酬、绩效激励体系，实现员工能出能进、干部能上能下、薪酬能增能减；探索实行一线历练人才、一线决策酝酿、一线解难突破“三个一线”工作机制和提前3个月拿计划、提前2个月筹措资金、提前1个月到位资金“321”财务风险管控机制，促进了现实问题的解决和公司的转型发展。 通讯员：彭国树 来源：县房投公司 责任编辑：杨守荣 / 编审：翟竞 |